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娄兴敏是陕西公司煤化工项目系统工程施工司理,,,,,,他起劲投身蒙陕基地建设,,,,,,发动各人一起干,,,,,,在项目系统工程建设中写下绚烂一笔。。。。。。。
系统工程单项工程多,,,,,,工程遍布整个厂区,,,,,,点多面广,,,,,,协调使命重、相同事情多。。。。。。。项目建设前期,,,,,,他起劲加入部分程序文件体例事情,,,,,,逐字逐段仔细审查,,,,,,向导施工管理部全体员工经由4个月的起劲,,,,,,完成了近30个程序文件编写事情。。。。。。。针对全厂给排水管网冬季施工难度大、问题多的现状,,,,,,娄兴敏与各方手艺职员、管理职员一同探讨制订计划,,,,,,起劲加入详细施工组织,,,,,,确保了金属管线和非金属管线冬季施工的顺遂举行。。。。。。。
在系统工程管廊大件运输和吊装历程中,,,,,,针对部分长周期装备到货迟、预留口关闭难题状态,,,,,,娄兴敏一连多次与相关部分、项目组和吊装单位相同,,,,,,二次细化现场装备运输通道、装备尺寸、吊车占位等一系列参数,,,,,,实时关闭了多个管廊预留口,,,,,,为买通全厂工艺自动脉争取了名贵时间。。。。。。。
在一样平常事情中,,,,,,娄兴敏统筹思量清静、质量和施工进度,,,,,,组织开展各项清静审核、质量评选,,,,,,落实各项施工步伐,,,,,,向导各人一起想步伐、出主意,,,,,,战胜了系统工程项目实验历程中种种倒运因素,,,,,,确保了项目建设稳步推进。。。。。。。他一连几年被评为陕西公司、集团公司先进事情者声誉称呼,,,,,,今年又获得集团公司青年五四奖章声誉称呼。。。。。。。
向部分向导汇报事情开展情形是娄兴敏天天的“必修课”
天天巡查辖管规模内主要装备运行情形
抓小抓细,,,,,,不放过一丝疑点,,,,,,对补氮阀组举行跟踪监视检查
增强系统思索,,,,,,经常与指挥中心调理职员深入相同
爬到十多米高管廊举行高空检查,,,,,,对他来说是司空见惯
注重传帮带,,,,,,对新员工举行手把手手艺向导
为坚持优异的事情协作关系,,,,,,经常深入一线与调试职员面扑面相同
使用事情间隙点滴时间,,,,,,学习营业知识,,,,,,检查签署事情下令
严控工程质量,,,,,,在外管变换作业现场与手艺职员举行计划探讨
为强化清静预控,,,,,,组织职员对加压泵房高压消防系统举行周全详尽检查
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