?
304永利集团唯一（以下简称304永利集团唯一集团）坚决贯彻落实党中央、国务院决议安排，，，，，深入开展国有企业刷新三年行动，，，，，周全增强参股谋划投资管理，，，，，以“1+N”制度系统为焦点健全长效机制，，，，，以分类管理为抓手增强一样平常羁系，，，，，以高效处置惩罚为手段加速盘活低效无效参股股权，，，，，参股管理事情一直规范，，，，，参股谋划投资质量显着提升 。。。。。。2021年，，，，，304永利集团唯一集团参股投资收益率凌驾17%，，，，，收到现金分红11.6亿元；；； ；；；2022年上半年参股投资收益率凌驾14%，，，，，参股企业分红12.9亿元 。。。。。。
一、坚持制度引领，，，，，建设健全参股管理长效机制
研究确定参股投资“存量提效、增量转型”的思绪，，，，，凭证“统筹兼顾、系统谋划、突出重点”的原则，，，，，制订了《参股股权管理步伐》，，，，，并响应配套出台系列制度文件，，，，，形成“1+N”制度系统，，，，，参股投资、管理、退出、羁系等全周期管理要求越发健全，，，，，参股管理长效机制有用形成 。。。。。。一是参股投资决议突出“严酷” 。。。。。。参股投资实验集团公司总部决议机制，，，，，严酷甄选合作工具，，，，，从紧控制参股投资，，，，，把退出包管条款作为投资论证的主要内容，，，，，从源头上把控参股投资行为 。。。。。。2021年以来仅投资2户与主业相关联的参股企业,参股投资意向项目镌汰率凌驾90% 。。。。。。二是参股投后管理突出“周全” 。。。。。。增强参股股权全流程管理，，，，，各二级企业每半年提交一次参股股权管控报告，，，，，实现对全级次参股企业的全笼罩管理 。。。。。。三是参股投资回报突出“盈利” 。。。。。。施展工业链协同作用和管理优势，，，，，起劲推行股东权责，，，，，推动提升参股企业内在价值，，，，，协调增添现金分红比例，，，，，争取参股投资合理回报，，，，，增进参股谋划良性生长 。。。。。。四是参股股权清退突出“规范” 。。。。。。建设参股谋划投资退出机制和退出危害应对计划，，，，，严酷执行国有资产评估、国有产权生意、上市公司国有股权管理等划定，，，，，依法合规转让或退出参股股权，，，，，守牢国有资产不流失底线 。。。。。。五是监视问责突出“闭环” 。。。。。。增强参股投资危害监控、评估剖析及预警处置惩罚，，，，，健全内控系统，，，，，与巡视、内部审计事情相团结，，，，，落实羁系责任，，，，，增强监视追责，，，，，形成参股管理闭环监视问责机制 。。。。。。
二、坚持分类管理，，，，，强化参股谋划投资一样平常羁系
周全剖析参股投资底数，，，，，增强分类管理，，，，，强化常态羁系,参股管理越发规范有序 。。。。。。一是细化参股股权分类 。。。。。。对参股股权举行综合剖析，，，，，将与主业关联度高、具有较好盈利能力和分红历史、效益提升和分红潜力大的股权，，，，，划排列为正常类、关注类股权,纳入白名单实验常态化羁系，，，，，并按期审慎调解，，，，，增进参股企业管理提升和业绩增添 。。。。。。首批白名单户数占参股企业总数的39% 。。。。。。其他不切合集团战略定位、与主业关联度低、无生长潜力、非一连谋划的股权列为退出类股权,原则上均要限期清退处置惩罚 。。。。。。二是深度加入参股企业治理 。。。。。。建设议案审理信息系统高效打点参股企业“三会”议案，，，，，用足用好董监事和司理层席位，，，，，向参股股较量高、业绩影响较大的企业委派专职董事或常驻高级管理职员 。。。。。。增强派出职员履职评价，，，，，充分验展营业专长，，，，，推动国有股东权责有用推行 。。。。。。2022年以来审核“三会”议案近400项，，，，，反对或驳回3项 。。。。。。三是增强一样平常谋划监测 。。。。。。加大参股企业信息获取广度和深度，，，，，按期梳理剖析参股企业谋划情形和潜在危害 。。。。。。针对重点参股企业，，，，，团结一样平常谋划监测中发明的问题，，，，，实时开展审计视察 。。。。。。2022年对3户重点煤炭、煤化工参股企业谋划情形开展专项审计，，，，，重点关注关联生意、低效无效投资等事项，，，，，切实维护股东权益 。。。。。。
三、坚持高效处置惩罚，，，，，一连清退低效无效参股股权
一连4年将清退低效无效参股股权纳入各子企业年度谋划业绩审核和提质增效奖励步伐，，，，，与生产谋划指标同下达、严审核、硬兑现，，，，，催促指导子企业探索多元处置惩罚渠道，，，，，加速化解危害隐患，，，，，盘活低效无效参股股权，，，，，累计清退低效无效参股股权12项，，，，，接纳资金2130万元 。。。。。。一是推进分类处置惩罚 。。。。。。关于可转让的参股股权，，，，，规范推行决议、审计评估及产权生意程序,阻止国有资产流失；；； ；；；关于股东一致决议驱逐的，，，，，接纳浅易注销、一样平常注销方法退出；；； ；；；关于整理后资不抵债的，，，，，通过休业实现清退处置惩罚；；； ；；；关于无法形成股东会决议驱逐注销的,自力或团结有关股东持股比凌驾10%后提起诉讼,通过强制整理、强制驱逐等司法手段退出 。。。。。。二是推进专业化集中处置惩罚 。。。。。。针对部分形成时间长、遗留问题多的低效无效参股股权，，，，，起劲与国投、诚通等国有资源投资运营公司开展交流合作，，，，，同时充分验展所属资产管理公司专业优势，，，，，通过市场化、专业化方法集中处置惩罚，，，，，事情效率大幅提升 。。。。。。三是推进号销案存管理 。。。。。。关于接纳多种方法仍难以完成清退的，，，，，审慎评估参股企业现真相形，，，，，由股权处置惩罚平台出具报告，，，，，经集团公司内外部专业职员评审验收后，，，，，统一建设号销案存企业台账，，，，，明确责任人，，，，，紧盯后续事情，，，，，确保不爆发新的危害事务，，，，，待内外部情形爆发有利转变后，，，，，起劲完成整理退出 。。。。。。（国资委国企刷新）
?
?
?